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公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案;
公司經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計:
公司組織架構(gòu)設(shè)計:
部門組織架構(gòu)設(shè)計:
組織人員定崗、定編、定職、定責(zé)、定人;
設(shè)計各單位功能說明示意圖;
人力資源規(guī)劃成本管控與分析。

設(shè)計實(shí)施人力需求招聘管理制度;
合理規(guī)劃人力資源招聘渠道;
構(gòu)建崗位能力需求分析模型;
設(shè)計人力資源招聘評估考教材庫;

設(shè)計實(shí)施年度培訓(xùn)計劃;
制定各類人才培訓(xùn)教材;
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì):
制定實(shí)施培訓(xùn)考核管理制度;
導(dǎo)入企業(yè)人才開發(fā)各類文化活動;
導(dǎo)入人才潛能開發(fā)專案管理模式;
導(dǎo)入人才晉升通道管理模式;
導(dǎo)入崗前、崗中能力培訓(xùn)體系。

設(shè)計市場與行業(yè)薪酬調(diào)研報告;
規(guī)劃實(shí)施企業(yè)核心競爭力的薪酬管理方案;
規(guī)劃企業(yè)人才崗位職等職級;
規(guī)劃員工晉升通道;
設(shè)計薪酬管理辦法。

建立績效管理委員會;
構(gòu)建組織化數(shù)據(jù)管理體系;
制定各單位及崗位管理目標(biāo)與指標(biāo)庫;
設(shè)計、實(shí)施三維績效管理模式;
設(shè)計、實(shí)施績效考核固定及變動指標(biāo);
設(shè)計、實(shí)施績效考核責(zé)任書
設(shè)計、實(shí)施績效考核過程管控模式;
設(shè)計、實(shí)施績效稽核管理模式;
設(shè)計、實(shí)施績效檢討模式。

設(shè)計、實(shí)施勞動合同管理制度;
設(shè)計、實(shí)施員工分類保險管理模式;
全面構(gòu)建員工訴求渠道;
設(shè)計、實(shí)施勞資關(guān)系管理模式;
設(shè)計特殊工種保障關(guān)系;
設(shè)計、實(shí)施合理規(guī)避勞資風(fēng)險管理體系。

人力資源素質(zhì)模型搭建;
人才素質(zhì)能力評估I具設(shè)計;
人才素質(zhì)能力評估與結(jié)果分析;
企業(yè)素質(zhì)模型的全面應(yīng)用。

人力成本控制模式設(shè)計;
力成本核算體系構(gòu)建;
人力成本考核與評估搭建;
人力成本分析與改善導(dǎo)入。